5月10日，由中国品牌建设促进会、新华社品牌工作办公室主办，《中国品牌》杂志社承办的“2026中国品牌价值评价信息发布”活动举行，玲珑轮胎以914的品牌强度、140.45亿元的品牌价值位列能源化工组榜单，位居轮胎行业第一。
这份榜单依据有形资产、产品质量、创新能力、服务体系、品牌影响力五个维度进行综合评价。玲珑能够登榜，是体系化能力的整体体现。
三个向上：品牌、产品、渠道的协同发力
多年来，玲珑一直坚定推进“品牌向上、产品向上、渠道向上”战略。4月16日，玲珑大师二代轮胎发布会上，玲珑轮胎总裁周令坤对这三个方向做了详细解读。此次玲珑位列行业第一，正是沿着这三个方向持续发力的结果。
品牌向上：玲珑的品牌向上，首先体现在配套体系的“含金量”。从早期的红旗、吉利、比亚迪，到攻克奥迪、宝马、大众等合资壁垒，实现了在配套量的积累到质的跃迁。目前，玲珑已与全球十大车企中的八家达成配套合作，累计配套轮胎超3亿条。同时，携手皇马、切尔西等顶级体育IP，与全球消费者建立跨越语言的情感连接。
玲珑轮胎总裁周令坤分享三个向上
产品向上：从大师系列到大师二代，玲珑在产品上完成了从“追赶”到“比肩”的跨越。背后是“三代并举”的研发体系：销售一代对标市场，储备一代高出竞品1-2个等级，研发一代高出3-4个等级。正是这种技术深耕，让大师二代实现了“全周期性能巅峰”——从新胎到五万公里后，湿地制动、操控响应、低滚阻表现全程稳定。
渠道向上：玲珑在全国拥有近3万家合作门店，实现地级市“广覆盖”，但核心目标是“强赋能”——通过服务标准化、营销联动化和四级配送体系（总仓、分仓、长尾仓、前置仓）实现“当日达”，将渠道从“销售终端”升级为“服务阵地”，并推进TCO全生命周期服务，让每一次服务都成为品牌价值的延伸。
营销创新：让用户走近产品，让信任自然生长
2026年，玲珑在营销上做了一系列创新尝试。天津V1赛车场上，伙伴和用户亲自驾驶搭载大师二代的车型，在真实赛道体验中感受湿地制动与操控稳定性；五一期间，22城交通枢纽的广告让品牌持续触达大众视野；特斯拉、小米等新能源车主的专场试驾会，让用户在真实路况中建立对产品的信任；切尔西球迷圈的“蓝军之夜”，则让品牌与用户的情感连接更加紧密。
从“听玲珑说”到“用户亲自试”，玲珑正在构建体验化、圈层化、数字化的营销体系，让产品自己说话，让用户在真实体验中建立对产品和品牌的信任。这标志着玲珑轮胎从“性价比”向“价值”的迈进。
140.45亿元的品牌价值、914的品牌强度，是玲珑从“追赶者”驶向“领航者”的重要里程碑。玲珑始终保持着向上的成长活力。
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