境界一：随波逐流型
这类轮胎行业以中小企业为主，而随波逐流、没有什么想法、没有坚持的轮胎企业更是多如牛毛，这些企业如能获得一时之利，一地之利，也能得以生存。但是长期而言，这类随波逐流型轮胎企业，在行业景气时尚可生存，一旦行业不景气，受到最直接打击的也是他们。小型轮胎企业只能在销售方面想办法，尽量取得某一地区范围内的竞争优势。毕竟中国地域广大，优势企业很难覆盖到所有区域，因此，做小而美的轮胎企业，在特定区域内“称王”，是这一类小轮胎企业的出路所在。
境界二：掌握消费者心理变化
大多数比较成功的轮胎企业都处在营销的第二重境界，也就是对消费者的心理变化把握敏感而到位，对于渠道的掌控有优势，从而让自己的轮胎产品顺畅地销售，也能从容获得利润。不少成熟的轮胎品牌在经过多年市场深耕后，拥有了一定的固定消费群，一些新生的轮胎企业由于正确预见到了消费者的心理变化，看准了新的市场空间，开发出了全新的适销轮胎产品，也能在市场上立足。
然而，消费者的心理变化是恒定的，而忠诚度又不高，因此，处在第二重营销境界的轮胎企业，稍有差池就会落入经营困境。当下，不少以前轮胎市场的领导品牌企业陷入了尴尬的经营境地，就是在迎合消费者不断变化的消费心理方面没有预见性，最后慢慢被消费者抛弃。处在第二重营销境界的轮胎企业是艰难的，必须时时保持警惕，不能犯错，尤其不能犯重大的错误。
境界三：拥有核心竞争力
这类的轮胎企业能够掌握核心竞争力，在轮胎业就是做人所不能。哪怕领先一小步，也可以获得巨额回报。核心竞争力是比较出来的。跟同行相比，能解决业界最好的轮胎企业都解决不了的难题，就是核心竞争力。
对于掌握了核心竞争力的轮胎企业，就不再是追随市场的脚步，而是市场随我而动。目前，一些大牌轮胎企业在某种程度上，如生产规模，品牌影响力，产品生产、渠道掌控等方面，获得了一定的市场主导权，但是跟真正的核心竞争力标准相比，还有所欠缺。
营销是企业的生存之本，新时代，轮胎企业只有努力更新营销观念，不断进行营销创新，才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权，并获得持续生存和发展的动力。
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