8月26日公司发出通知，通知对公司开展质量月活动做出具体安排和部署。通知强调，公司各单位要围绕提高产品质量，降低过程损耗，引导和动员全体员工积极开展参与“优质降耗、持续改进”主题活动，形成公司上下齐动员、重视质量、追求质量、关心质量的良好氛围，促进公司质量总体水平不断提高。
通知强调，一是大力开展优质降耗活动。围绕降低质量成本、减少内部损失为中心，通过一系列持续改进项目，提高主要工序的一次合格率，减少返工返回，降低次废，力争实现降低内部损耗1000万元。
二是加大质量安全隐患排查力度，减少外部顾客抱怨。为了提升质量管理水平、保障产品质量安全，为顾客提供满意的产品，组织设计研发、职能部室的管理人员深入到基层的质量管理工作中，帮助分厂发现问题，解决问题。提升质量管理水平，保障产品质量安全。减少外部顾客抱怨，实现退货和市场投诉为零的目标。
三是进行质量管理体系全面检查。结合日常工艺检查，对质量管理体系问题多发区进行风险识别，消除局部隐患。同时对部分做得好的，有推广价值及经验的，树立质量管理先进典型。
四是营造质量氛围。公司各部门要围绕质量月主题，开展质量知识普及教育，广泛发动员工学习应用质量知识和技能。举办以“分享、和谐、提升”为主题的先进质量管理分厂、先进班组经验交流活动，促进基层班组积极参与质量管理。调动广大员工积极参与质量改进活动的热情，在公司营造“人人重视质量，人人关心质量”的氛围。
通知要求，各部门要密切配合，各司其职，发挥所长，结合实际，积极创新质量月活动的内容、形式，增加质量月活动在公司员工中的影响力。各单位一把手必须亲自挂帅，具体工作按照公司部署安排专项负责人，确保质量月活动的各项工作落到实处。要进一步加强质量月活动期间各项活动的宣传报道。大力表彰活动中的先进单位、先进个人事迹。对严重违章操作行为、质量事故、重大工艺问题等进行曝光，形成公司全员关心质量、重视质量的良好氛围。
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