2008年由于美国次贷危机引发的金融风暴迅速波及全球，引发了一场全球性的经济危机。全球经济遭受重创，需求骤缓。全球轮胎行业也陷入“重灾区”：大部分地区轮胎需求大幅下降，原配、售后两大市场历史罕见地同时低迷，轮胎企业收益普遍下降，制约了新项目的投资能力和热情。
对于中昊长荣轮胎(北京)有限公司来说，前几年制定的“创建增值型渠道”渠道营销模式在今天开始显现了优势，对于目前轮胎企业的面对的产能过剩、资金紧张、人员减裁、库存积压、销售滞缓等现状，中国轮胎行业将面临着一次重新洗牌、整合的十字路口，中昊长荣公司迎来了新一轮胎发展机遇：将处于更多的机会选择和轻装前行的势态。
为了更好的迎接未来上游生产企业产品供应整合的机会，中昊长荣也因应目前市场变化及时调整营销模式;公司把整合优势营销渠道、精减业务流程、形成良性辅射全国的网络布局作为2009年的战略目标。经过多方考察和评估，公司在2008年11月28日正式全面并购了国内较大的轮胎销售公司——上海泰佳轮胎有限公司，中昊长荣公司对于上海泰佳轮胎有限公司的优质网络资源、产品和品牌资源、营销团队进行全盘接收后，并与中昊长荣公司现有资源完全整合成一体，对中昊长荣公司的现有渠道资源、产品资源和人力资源等产生了巨大的优势补充和资源注入。并购后，中昊长荣公司将在国内专业的流通和营销公司中，竞争力和实力上升到前列。具有其他公司无法拟比的营销管理能力、渠道创新和整合能力、上游产品资源整合能力。奠定了在未来轮胎流通领域竞争中强势引领者地位。
（来源：中国轮胎商务网/news/2008/12-10/110242）
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