1月7日，美丽的三亚迎来了全国各地参加双钱集团经销商大会的250位嘉宾，双钱集团领导陈耀、岳春辰、章万友、王文浩、钱瑞瑾、周立才、常毅、刘雪君等出席。双钱销售公司第一届十六次董事、监事会议已于1月6日召开，通过了刘雪君兼任销售公司副总经理的相关决议。

　　双钱集团副总经理、双钱销售公司总经理章万友主持会议并以《直面变化，携手同行》为题，通过“四个市场特点”证明了2010年充满变化的一年。在对2011年市场形势作出分析后，章万友提出了2011年“渠道拓展、终端服务、团队建设”三大销售重点工作，以及一系列工作计划。他说，轮胎市场风云变幻从来就没有停息过，关键是看应对和挑战的能力，双钱集团2010年的实践证明：办法总比困难多!希望广大经销商能够直面变化，拥抱变化，抓紧抓早，为全年工作打下良好基础。

　　双钱集团总经理岳春辰在听取6位优秀经销商代表的交流发言后，深有感触地说， 2010年轮胎行业面临了各种各样的困难，双钱集团全体员工通过努力拚搏，战胜了困难，取得了较好业绩。同样，凡是有智慧、有思路、有激情、有行动，能与时俱进、敢打敢拼的经销商，也创出了自己的一片天地。因为思路决定出路，理念引导营销。他寄语广大经销商在2011年中，一要牢牢把握大势，紧紧抓住用户;二要牢牢盯住对手，紧紧贴住市场;三要冷静思考，研究对策，抓紧抓早，实现目标。双钱集团会一如既往地从技术、产品、服务等方面为经销商提供各种支持，且支持的力度将更大、面更广。

　　双钱集团党委书记、副总经理陈耀的“2010年：过得很累，但充满激情;2011年：复杂多变，顺势而为”两句话既道出了双钱集团2010年的不易，又对2011年充满了希望。2010年通过全力奋战，基本完成了各项目标，实现销售96亿，TBR完成605万套。2011年仍处于多变的形势，唯有顺应变化，才能有所作为。他说，因为“变”，正确判断市场的难度越来越大;因为“变”，企业承受的压力越来越大，2010年因原材料价格上涨，双钱集团通过强化管理、增加产量等，千方百计降低成本，虽然2010年替换市场多达9轮的调价让市场产生诸多反映，但双钱集团还是承担了绝大部分的成本压力。他在分析了2011年国内外经济形势的有利因素后，对双钱销售重点工作进行了解读：做大渠道，做深终端，做强团队。双钱集团将推出一系列举措，包括投入资金拓展销售渠道、培养既懂营销、服务，又懂技术的销售品牌经理人等。陈耀还对经销商调整、“万世达”的定位等经销商关心的问题进行了回应。

　　大会还进行了其它事项：表彰了优秀经销商，设立了渠道建设奖、持续进步奖、合作共赢奖等;双钱集团副总经理王文浩从五个方面发布了产品支持和2011年新品，包括内销中短途系列的重拳出击、 无内胎产品的质量优化、低滚动阻力系列进军高端市场、雪地胎等系列提升品牌含金量;双钱集团总经理助理、双钱销售公司副总经理刘雪君发布了关于“渠道拓展奖励计划”，双钱集团将投入上年销售收入的0.5%，用于奖励为拓展渠道作出贡献的优秀经销商;规范市场的新举措、“星连心”终端服务软件信息系统发布;2011年销售管理及相关政策发布以及天然橡胶市场行情的未来走势。在主题大会结束后，大会就如何做好今年的销售工作进行了分组讨论。

　　为答谢一年来广大经销商的辛勤努力，双钱集团特地举办了《鼓舞双钱》的答谢晚会，回力品牌的两位代言人和三亚当地的文艺演职人员表演了精彩的节目。锣鼓声声舞动着激情，也预示了双钱集团的新年好运。