3月24日，风神股份精益生产评估及精益六西格玛认知培训大会隆重举行，标志着风神股份2010年持续改进工作正式启动。公司总经理王锋，副总经理张晓新、谢小红，北京普罗维智咨询有限公司黑带大师董双财出席会议，公司全体中层干部参加会议。会议由公司副总经理谢小红主持。

　　董双财对风神股份实施精益生产尤其是开展精益六西格玛活动以来取得的成就给予了高度评价，并客观指出了公司精益生产方面存在的问题和不足，明确了公司2010年持续改进工作的方向和重点。随后，董双财以《提高载重子午胎胶囊使用次数》为例，对精益六西格玛的战略意义、关键环节、实施程序等进行了深入讲解。

　　王锋强调，持续改进是一项系统、长期工作，必须常抓不懈、一抓到底、抓出成效，切实发挥精益六西格玛在降低成本、提高质量、优化流程等方面的积极作用，切实提升企业管理水平，努力支撑公司又好又快发展。

　　据悉，风神股份2009年持续改进工作取得了不俗的成绩，“6+N”持续改进项目的顺利推进为公司创造了可喜的经济效益。2010年，风神股份将按照中国化工橡胶总公司的统一部署，继续深入推进持续改进工作，继续全面开展精益六西格玛活动，力求攻克制约公司科学发展的关键问题和薄弱环节，为全面完成2010年预期目标以及今后一个时期的发展任务打下坚实基础。