山东三工橡胶有限公司在组织职工学习十七大精神的同时，结合企业实际情况，将其融入到企业管理中，深刻领会精神实质，形成特有的企业文化，并以完成生产经营任务目标的实际行动和优异成绩落实党的十七大精神。

    该公司紧紧围绕“营造人文环境，打造精英团队；制造精益产品，塑造驰名品牌；再造业务流程，创造一流企业”的企业经营目标，通过编发辅导材料、举办专题讲座等形式，分层次、有重点地组织好全体党员和职工群众的学习。在学习过程中，让员工从工作实际出发，带着任务、带着问题去学习，去体验，把学习渗透到工作的各环节中，使工作学习化，把学习当成推动工作的动力，从而把工作做得更加出色。

    管理是企业发展永恒的主题。为进一步推进现代管理与传统管理的有机结合，公司不断深化科学管理、精细管理，进行工艺技术改造，深化企业内部改革，以市场为导向，以投入为主线，以改革为动力，以管理夯基础，打造节约型企业。为提升企业赢利水平和效率，他们在企业内部推行全员绩效考核，激励管理层和广大干部职工一起改进工作绩效，提高整体绩效水平，最终提高管理水平。

    公司全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性制定具体措施，创造性地开展工作，用科学发展统一思想、凝聚力量、应对挑战、战胜困难。2007年1-11月份，企业实现产值12.16亿元，比上年同期增长29.5%，实现销售收入11.8亿元，同比增长24.9%，实现利润6783.3万元，同比增长23.1%，实交税金1733.8万元，同比增长3.1%。为进一步做大做强企业，公司还制定了企业长远规划：“稳定斜交胎，重点发展子午胎，培强做大子午胎产业，在未来10年内进入国内同行业前十强；继续实施品牌战略，争创中国驰名商标和更多的中国名牌产品，朝着世界级品牌迈进，努力打造百年品牌企业。到2012年主要经济指标为：全钢子午胎达到年产120万套的产能，半钢轻卡子午胎达到年产500万套的能力，实现主营业务收入30亿元。”